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考準考實領導班子和領導干部政績就要做到“四個精準”


發布時間:2019-04-02 12:03   作者:考核辦  來源:青海組工信息  瀏覽次數: 79
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考核是“掃描儀”,通過立體掃描,精準考核,找出存在的問題和短板,有針對性地改進,才能提升考核工作成效,才能有效發揮考核的激勵鞭策作用,才能實現考核結果高質量。在實地考核中,若要考準考實,使考出的結果公平公正、令人信服,就要做到“四個精準”。

精準審核指標。對意識形態、依法行政等定性指標,不僅要聽報告、看資料、查檔案,還要看匯報材料和印證資料是否相互統一,資料是否突擊整理、網上下載,以舊代新等情況,還要深入現場看“房前”和“門面”、“后院”和“角落”。對地區生產總值、第一產業增加值、財政收入等定量指標,既細查完成過程,細核完成質量,又要通過數據與數據間關聯度,認真進行測算分析,驗證數字的真偽,擠數字的“水份”,防止虛數字、假資料蒙混過關。對查出的虛數字、假資料,敢于動真碰硬,追根問底,查實來源;對隱瞞的問題敢于亮劍,當面指出,如實反饋,如實上報。

精準挖掘亮點。被考核單位在完成目標任務過程中,凝心聚力謀發展,攻堅克難求創新,有些工作取得了重大突破,形成的經驗做法具有一定的借鑒推廣價值。要深入挖掘提煉各地各單位在完成考核目標任務過程中,突破瓶頸、各具特色、標新立異的亮點工作。挖掘的亮點一定要“亮、實、真”,是“人無我有、人有我優、人優我特、人特我精”的經驗和做法,是在改革創新實踐中的智慧結晶、勞動成果,絕不是東拼西湊、老調重談或冒名頂替的,是經得起實踐檢驗,能在本地區本領域乃至全省可推廣可復制經驗做法。

精準查實問題。被考核單位在推動經濟社會發展過程中或多或少存在一些問題,對存在的問題,既不能“礙于面子,避重就輕”,更不能“東向而望、不見西墻”。通過共性指標完成質量和效果,查面上的問題,查領導班子運行中問題,通過個性指標完成質量和效果,查點上的問題,查班子成員相互支持、相互配合的問題,由表及里、由內向外真查實看是否符合高質量的發展,是否有勞命傷財“形象工程、盆景工程”等,絕不能考核單位說什么就什么,更不能瞎編亂造,憑感覺定問題,查找的問題一定要為地區單位制定措施、改進工作提供依據。

精準考評干部。對領導干部考核時,要從考察干部的高度考評領導干部,按照“好干部標準”,實查細問理想信念、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔及“四個意識”“四個自信”“兩個維護”等方面的表現,有針對性地精準描畫領導干部的“肖像”。對黨政正職重點了解貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和省委省政府重大決策部署,抓班子帶隊伍,選人用人,重大問題決策,推動新發展理念等方面的具體表現。 

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