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我省借力掛職鍛煉為新青海建設固本培元


發布時間:2019-04-12 18:46   作者:本站編輯  來源:青海組工信息  瀏覽次數: 123
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黨的十八大以來,在中央三部委的關心支持和接收地區單位的支持幫助下,青海省共選派7批524名廳處級干部赴中央和國家機關、中央企業及發達省市掛職鍛煉,覆蓋全省8個市州、120多個部門單位和國有企業。近幾年,為確保干部真掛實干、掛有所獲、干有所成,青海省著眼事業發展短板,聚焦干部培養成長,不斷探索提高三部委掛職鍛煉工作水平。

嚴把標準抓選派。一是突出政治標準。省委主要領導多次作出批示、親自審定名單、全程過問指導,要求各級黨委(黨組)嚴格按照中央要求,突出政治標準,著眼大局和對口援青事業,充分認識三部委掛職鍛煉對涉藏維穩、民族團結、政權建設的深遠意義,作為一項重要政治任務來抓。二是突出協同合作。建立完善省委組織部牽頭抓總,統戰、民委協同配合,各級黨委(黨組)推薦把關,組織人事部門擇優篩選的機制,采取省委組織部點名和各地各單位推薦相結合的差額選派方式,一級抓一級,層層抓篩選,做到以事業為重,好中選優。三是突出選派重點。主動與中組部對接掛職需求,加大生態環保、民生改善、民族宗教、自然資源、文化旅游、金融科技等緊貼中心任務領域干部的選派規模,推動實現“掛”之有效、“煉”之能用。今年,全省選派重點領域干部數量占掛職干部總數的42.4%,較去年提高了17.1個百分點。

創新管理抓服務。一是管理制度嚴。在嚴格執行請銷假制度和季報告制度的基礎上,充分調動領隊和聯絡員自我管理的積極性,每月組織掛職干部召開經驗心得交流會,集體學習,以專報的方式向省委組織部及相關單位反饋重大政策調整情況。掛職期滿前,由領隊召集掛職干部梳理掛職工作中的新問題,并提出意見建議,省委組織部匯總后積極研究解決措施。二是服務工作實。通過臨時黨支部了解掌握干部的思想學習工作生活家庭狀況,利用出差探望慰問掛職干部,幫助干部解決子女教育、老人就醫等家庭困難。三是培訓內容新。省委組織部每年圍繞掛職干部特長和中心任務需要,會同相關單位設計掛職課題,通過行前培訓教方法、分任務、壓擔子,讓干部帶著推介青海、發展青海的課題開展調查研究,其中,“建設海綿城市”“特色小鎮建設”等優秀課題已轉化為重大項目落地實施。

服務事業抓培養。一是謀求實效重考察。緊盯干部遠離選派單位監督管理,在陌生環境中的政治、思想、工作、生活表現,通過帶隊領導、同行干部、接收單位領導同事等多維度評價,考察了解掛職干部,對政治過硬、信仰堅定、勇擔當善作為的加大培養使用力度。二是精準定位重使用。對掛職期間表現優秀,成績突出,各方面比較成熟的干部,加強跟蹤管理,及時提拔到重要領導崗位上,有效地鞏固了掛職鍛煉成果。三是久久為功重培養。建立健全掛職干部培養使用機制,把是否參加過三部委掛職鍛煉作為發現培養優秀年輕干部、動議干部的重要參考,為有培養潛力的掛職干部“量身定制”培養方案,有計劃地放到重要崗位進行鍛煉。

扎實鍛煉促成長。一是堅定了信念。掛職干部在學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上更深更透,對中央的新精神新部署理解把握得更精準,增強了“四個意識”,堅定了“四個自信”,在維護藏區社會穩定和民族團結進步上更加堅定從容。二是開闊了視野。掛職干部通過近距離接觸國家宏觀政策的醞釀出臺,參與重大戰略的推動落實,干部學到了中央單位的戰略眼光、宏觀思維,掌握了發達省市改革發展的經驗思路,主動將地方發展融入國家戰略大局,有效推動了三江源國家公園體制試點、可可西里申遺等重大項目的實施。三是推動了發展。掛職干部充分發揮橋梁紐帶作用,不斷推動部地、委地和地地交流合作,引進資金近110億元,項目1800多個,達成合作協議3300多億元,創造就業崗位18000多個,成功打造“天空之境—茶卡鹽湖”旅游景點,建成格爾木、德令哈國家光伏發電“領跑者”示范基地,有效促進了青海經濟社會發展。

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